Vos enjeux
Quel chemin pour que vous et vos collaborateurs donniez le meilleur de vous-mêmes ?

Une meilleure connaissance de soi et acceptation de ses émotions
Savez vous ce qui vous motive ? Ce qui vous fait avancer ?
Vos actions quotidiennes sont-elles alignées avec vos valeurs ? S’appuient-elles sur vos points forts ?
Vous laissez-vous envahir par la colère ou la tristesse ou bien avez-vous appris à reconnaître et accepter vos émotions ?
Et ça serait comment avec un petit boost de confiance en vous ?

Des relations sereines et une communication plus fluide
Etes-vous satisfait de votre manière de gérer les conflits ?
Que gagnerez-vous à apprendre à dire “Non” avec assertivité ?
Quels progrès allez vous faire en demandant régulièrement du feedback ? Et en sachant en donner ?

Une efficacité accrue
Vos priorités sont-elles clairement définies ? Et si vous cessiez de procrastiner et de vivre le stress de faire au dernier moment ?
Comment faites-vous pour développer et partager votre vision, puis y emmener vos collaborateurs ?
Jusqu’où iriez-vous si vous pouviez en faire plus avec moins d’effort ?
Savez-vous comment et quand vous donner le meilleur de vous-même ?
Votre environnement est-il propice à vos performances ?
Satisfait de votre niveau de stress ? Et du plaisir que vous prenez dans votre travail ?

La performance individuelle de vos collaborateurs et la dynamique de vos équipes
Au delà des formations techniques, que faites-vous pour développer le potentiel individuel de vos collaborateurs ? Comment vous assurez-vous de la cohérence des envies d’évolution avec les opportunités de carrière ? Et si l’accompagnement par un coach professionnel était un élément du package proposé à vos salariés ?
Comment manager ou être managé dans des organisations matricielles ? Que faites-vous pour dynamiser vos équipes projets sur la longueur ?
Combien de temps vous faut-il pour monter une équipe efficace ?
Et le télétravail on en parle ? A l’aise avec le management à distance ? Comment maintenir du lien chacun chez soi ?

Comment y parvenir ensemble
En tant que coach, je suis non-influent et j’interviens auprès des personnes ou des équipes pour questionner les routines, modéliser les comportements, clarifier les objectifs et les engager dans l’action.
Vous êtes DRH/Directeur/Entrepreneur et vous voulez en savoir plus sur ce qu’il est possible de proposer à vos équipes ? Vous ressentez le besoin d’un coaching pour vous ? Parlons-en !