Mes offres
Un accompagnement orienté actions en 3 étapes . . .
CLARIFIER : Savez-vous vraiment ce que vous voulez ? Pourquoi le voulez-vous ? Allez-vous y arriver seul ou avez besoin de support ? Quand le voulez-vous ? Validez tous les aspects de votre projet !
AGIR : Quelle stratégie faite d’actions concrètes va vous mener au but ? Suivons ensemble la réalisation de vos progrès et ajustons vos actions en fonction de vos résultats !
ACCÉLÉRER : Quelle sera la prochaine étape ? Votre prochain projet ? Profitez de la dynamique d’évolution mise en place ensemble pour continuer à progresser !
. . . sur mesure . . .
Vous et moi pourrons traiter ensemble toute source d’insatisfaction, ou de besoin non assouvi. Nous agirons sur tout ce qui peut freiner votre performance ou la réalisation de vos projets.
Pendant la durée de votre coaching, je serai votre partenaire et vous aiderai à atteindre vos objectifs. Pour ce, au travers d’outils spécifiques et de questionnements, nous mettrons en perspectives vos talents, vos freins et vos réussites.
Selon les sujets et votre disponibilité, nous travaillerons en présentiel ou à distance (téléphone, visio), à votre bureau ou en extérieur, assis ou en marchant ….
. . . accéléré par des offres packagées ciblées
Après avoir au préalable revu ensemble votre besoin d’accompagnement, nous conviendrons des modalités pratiques (nombre de séances, planning, tarif) en nous appuyant, le cas échéant, sur les offres ci-dessous. Basées sur mon expérience et des situations fréquemment rencontrées, ces offres présentent l’avantage d’un démarrage efficace, aux premiers effets concrets rapides. Elles sont bien évidemment adaptables à la taille de votre organisation et à votre planning.
| OFFRE | INDIVIDUEL / EQUIPE | PRÉSENTIEL / DISTANCE* | OBJECTIF | DURÉE TYPE* |
|---|---|---|---|---|
| Moment-clé | Individuel | Présentiel + distance | S’assurer de la réussite de l’intégration d’un nouvel employé, d’une mobilité interne, des premiers pas en tant que manager … | 10 heures sur 3 mois |
| Evolution | Individuel | Présentiel + distance | Faire le point, affiner ses objectifs professionnels, redéfinir le cap et relancer sa carrière | 12 heures sur 4 mois |
| Committed Committee | Individuel + équipe | Présentiel | Réaffirmer les rôles et modalités de fonctionnement d’une instance clé (COMEX, CODIR, Comité de pilotage …) | 6 heures en individuel et 5 heures en équipe sur 3 mois |
| Leadership | Individuel | Présentiel | Pratiquer son leadership (entrepreneur, direction générale, …) au bénéfice du développement de son activité, clarifier ses priorités (produits, organisations, ressources …) | 6 heures sur 2 mois |
| Projet | Individuel + équipe | Présentiel + distance | Assurer la réussite d’un projet en accompagnant sur la longueur le sens des décisions et la cohésion de l’équipe | 12 heures en individuel et 12 heures en équipe |
| Crise | Individuel ou équipe | Présentiel ou distance | Prendre du recul et décider dans un contexte difficile et inattendu | A partir de 4 heures sur 2 semaines |
| Booster | Individuel | Présentiel + distance | Un an d’accompagnement pour développer toutes les dimensions de compétences d’une ressource clé / haut potentiel | 18 heures sur 1 an |
Contactez-moi et faisons ensemble le point sur la valeur de notre travail en commun :